虚拟现实（VR）早在20世纪80年代初就已经被拉尼尔提出研发，时至今日已经被各大媒体商业巨头当成手中的香馍馍，颇有些炒冷饭的感觉。但是随着VR市场的逐步开发壮大，20世纪80年代初面临的各种问题和挑战也一一浮出水面。

价格

既然高科产品，自然与之对等的科学研发成本肯定会很高。而且普通消费者对价格最为敏感，而价格正是VR设备无法言说的痛。就拿业界性能最强悍的Oculus Rift来说，其预售价格就达到了599美元，未来用户还需要为其购买Touch控制器。

市场研究机构Touchstone Research称60%的互联网用户对VR设备价格的接受上限为400美元，认为此类设备价格应维持在200-400美元的用户占压倒性多数。

此外，有了Oculus Rift后，你还得买台高端游戏PC，这家伙更是价值不菲了。据估算，想要玩转Oculus Rift，你至少要花1500美元（约合人民币9750元）。当然，VR市场上也有低价产品，三星的Gear VR就是其中之一，其售价只有99美元。而谷歌的Cradboard系统更便宜，只要15美元就能拥有，但两者在所谓的沉浸式体验上恐怕连及格线都够不到，而且你还得为它们搭配台智能手机。

普及太慢

新产品的普及率是需要时间和市场的双向磨合。低普及率也是困扰VR的一大问题。即使是一直为VR摇旗呐喊的扎克伯格，也不得不在访谈上承认：“VR市场增长速度过慢，我也不知道到底需要多久才能建起真正的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。”

如果你觉得扎克伯格过于悲观，那就大错特错了。要知道现在人手一台的智能手机，可是花了八年时间，才在美国拿下10%的市场占有率。

VR内容过于封闭

与家用游戏机一样，VR设备上的内容也是独占居多，Oculus上使用的，别家公司很有可能就无法使用。这种策略可能对VR的增长影响较小，但对用户来说却非常不公平。如果他们想要完整的VR体验，就不得不购买多套VR设备。这样的策略对VR的前期推广绝对有害无利。眼下高端VR设备上的线缆实在太多了，这绝对是用户体验的减分项。Oculus创始人在Twitter上吐槽道：“各种纠缠的线缆是VR界绕不开的一个坎，这一因素也决定了移动VR会比PC VR早一步成功。”

综上所述，VR设备离成功看起来还有很远的路要走，也许5年，10年，15年不等，但是困难阻挡不了人们追求发展的脚步。