一声惊雷!11月11日晚，有媒体爆料称珠海国资委发出通知，免去董明珠格力集团董事长一职。

据悉，珠海市国资委早在10月18日就对格力集团董事会发出了通知：“免去董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。”

随后，该消息得到了格力集团证实：今后董明珠仅为格力电器董事长兼总裁和法定代表人。虽然强调，此次调整为正常的人事调整，董明珠是基于国家规定及本人意愿主动辞职。但纵观格力电器与格力集团多年来的微妙关系，这一说法难逃牵强嫌疑。

实际上，从董明珠1990年进入格力做业务经理那天起，她从未离开过权力斗争的漩涡。外界只知道这是位有故事的“女同学”，却鲜有人知，她背后经历过的种种博弈，每一次都暗潮汹涌，棋差一招，就会满盘皆输。

第一局：在“父子斗争”的夹缝中求生存

1990年，南下闯荡的董明珠几经周折，得以入职珠海市海利空调厂。这正是格力电器的前身，在当时只有一条简陋的、低产量的生产线。

1991年，46岁的朱江洪被任命为海利的厂长，接手这个十足的烂摊子。

1992年，朱江洪和两个助手闭门翻了一整天辞典，想出了一个新的名字——格力。

同年秋天，朱江洪看到安徽的销售额为1600万元，而富裕的江苏却只有300万元，于是亲赴华东地区考察。

朱江洪先到了安徽，他很快发现董明珠是个“好苗子”——和大多数业务员不考虑公司利益，只打自己的小算盘不同，董明珠不仅有责任心和义务感，更难得的是还很有思想和悟性。

董明珠被重用，还有一个更深刻的原因。格力电器是一家国有控股企业，关系网和利益网盘根错节，加之当时管理制度不到位，体制弊端日渐显现，随时都可能让众人数年打拼出来的大好局面丧失殆尽。

朱江洪对此心知肚明，可又无可奈何。他宽厚仁慈，是出了名的好心肠，“一不抓钱，二不抓人，”对这些事不感兴趣，全都交给副总管，自己则一心一意抓新产品研发。

于是，扭转管理积弊的重任，被寄托在能干又“狠得下心”的董明珠身上。

1994年，董明珠入职的第4年，她以辉煌的销售业绩荣升经营部长。

1995年，这家默默无闻的小厂一跃而成全国产销第一的空调巨头。

1996年，格力电器在深交所上市。

格力电器是格力集团的子公司，而格力集团的前身叫“珠海特区经济发展总公司”。

听名字就知道，这是一个带有浓厚行政色彩的国有企业，其历任董事长都是由珠海市国资局干部调任。

司马迁有言：“勇略震主者身危，而功盖天下者不赏。”

眼看儿子(格力电器)如日中天，老子(格力集团)坐不住了，“父子之争”就此拉开序幕，上演了一出出恶斗纠缠。

上级母公司格力集团，进行无序的多元化发展，投资房地产和诸多子公司，其中之一就是格力小家电，不仅白白借用了格力电器辛辛苦苦树立的品牌，更与其存在着竞争关系。

通俗地说，大儿子做买卖赚了钱，把利润孝敬老子，老子四处乱花也就算了，还让小儿子乱开铺子，倒了大儿子的牌子。

朱江洪和董明珠多次向集团提出收缩格力品牌的使用，却屡屡遭拒。

2003年10月，媒体称“格力进军厨具市场”、“格力电器多元化了”。

格力集团立即予以回击：“格力”品牌归集团所有，格力小家电等下属企业均有权使用。

父子俩公然撕逼，剑拔弩张。甚至出了一篇轰动一时的文章，媒体人仲大军在《格力再现褚时健式人物?》一文中毫不避讳的提到：“了解内幕的人都知道，格力集团内部历来存在着最高领导权力之争。”质疑格力电器的领导人是下一个褚时健。

彼时格力电器的董事长是朱江洪，总经理为董明珠。

在艰难的博弈过程中，格力集团甚至一度打算把这个不听话的儿子卖给外资企业，一时间，开利、惠尔浦、大金......国外买家纷至沓来。

尽管当时承诺的年薪已经达到了几千万，但董明珠极力反对：

“我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话：我说今天你是世界500强，未必明天我不是世界500强。”

但“天要下雨，娘要嫁人”，珠海市政府和格力集团铁了心要卖，企业领导又能怎么样?

危急关头，就在格力电器即将以9亿的价格成交时，正好遇上全国性的政策调整，“股权分置改革”救了格力电器一命，而历史经验已经证明，民族品牌卖给外资是死路一条，小护士、丁家宜、舒而美、活力28、美加净......被收购后无一不被搁置，外资企业要的仅仅是你在中国的市场份额、渠道及生产基地!

多年后，董明珠在接受采访时说：

现在格力电器的市值900多亿，国有股份的价值也接近200亿了，而当时(差点)9个亿就卖掉了。我们现在给国家挣了300多亿。

第二局：空降高管掀起新一轮斗争

2006年，朱江洪任母公司格力集团的董事长、党委书记、总裁，给格力电器及董明珠撑起了一个保护伞。

在格力工作的20年，朱江洪一直内敛低调，其在格力电器的地位甚高，即使是有“铁娘子”之称的董明珠也鲜有与朱江洪意见相左。接近格力高层的消息人士曾透露，董明珠尽管频频露脸，职位也很高，但实际上只是扮演一个营销人员的角色，朱江洪的绝对领导地位不可动摇，正是基于此，技术派在朱江洪年代处于绝对的权力中心。

几年下来，以朱江洪、董明珠为核心的格力电器领导层行得正、走得直，经受住了考验，倒是格力集团却有五位高管遭牢狱之灾，连董事长都连换了三任!

然而，朱江洪和董明珠还来不及多作喘息，下一轮争斗又迫不及待地吹响号角：2006年朱江洪已经61岁，该退休了!

对于朱江洪的卸任，其实还有个许多人不知道的版本。

实际上，尽管朱江洪已到了法定退休年龄，但业内人士认为其退休原因并不简单。在5月初公布的格力电器董事会换届选举的公告中，朱江洪没有出现在名单中。

虽然国资委规定60岁以上就得退休，但其实也可以返聘，这样的话朱江洪就可以再连任。对于进入董事会的名单，董明珠的意见可能会对最后名单起到关键作用。也就是说若董明珠希望朱江洪继续和自己搭档，在推荐进入董事名单时可能会跟国资委商量，破格推荐朱江洪进入董事会，但实际上并没有出现这个结果。所以有业内人士认为“朱董配”并没有想象的和谐。

这种不和谐在朱江洪退休后一个月的一次颁奖仪式上再次得到证明，那是中国家用电器协会在北京举行朱江洪“20载奉献、缔造传奇”颁奖仪式。然而领奖过程却让人倍感心酸，离朱江洪退休仅一个月，朱江洪乘机抵京后，格力方面并没有安排任何人接机。朱江洪只好打车到会议地点。

熟悉此事件的人透露，董明珠急于将权力归拢在自己手中，在内部很排斥“朱派势力”。在董明珠的强势震慑下，格力北京公司然没有一个人敢擅自安排接机。此消息人士称，朱江洪抵达会场后，竟然流下了泪水。董明珠被疑排除异己，当然这样的说法没有得到验证。

2012年5月中旬，珠海市国资委正式任命董明珠出任格力集团董事长。却在没有任何沟通的情况下，空降珠海市国资委副主任周少强为格力集团党委书记、总裁。

但出人意料的是，在2012年5月25日召开的股东大会上，作为提名董事的周少强全场未现身，引发股东不满。

“我们怎么能选择一个根本不了解的人，来担任格力集团如此重要的职位?”股东大会上，有机构质疑，周少强只有银行和国资委工作履历，全无竞争性家电行业工作履历，“最近国家出台家电刺激政策，家电股都有表现，只有格力股价平平，正是大家对接班人的疑虑，对格力前景的担心，投资者已经在用脚投票。”

当日，周少强最终获票仅占出席会议所有股东所持表决权36.6%，在格力电器中小股东投票下，周少强无缘入主格力电器。而包括董明珠在内的其他候选人支持率都在95%以上。

周少强被挡在格力电器董事会门外，这让珠海国资委颇为难堪。为挽回局面，同年12月，珠海国资委出台新政，要求第一大股东格力集团与第二大股东京海担保的持股份额保持9.17%的差距，必须在12月31日前完成。

格力集团约占格力电器18.22%股份，这意味着京海担保最多只能持有9.05%左右股权。而去年年中，京海担保约持有9.38%左右格力电器股权。

多年来，珠海市国资委一直希望加强对格力电器的控制，这一政策的背后，是国资委增强对上市公司控制力的决心。格力集团没有能力增持格力电器，就因此要求二股东河北京海担保投资有限公司自行减持股份，以扩大和第一大股东之间的持股比例。

而也正是二股东京海担保在周少强入主格力电器问题上，投了反对票。

原以为此事可以告一段落，谁料却又出现了更大的转机。

2013年1月，“朝阳群众”曝周少强在当地一家豪华会所公款消费，仅红酒就喝了12瓶，其中有拉图、奥比昂等名酒，总价高达七八万元。珠海市国资委纪委调查后称，当晚只喝了6瓶，另6个空瓶是“学习红酒知识的道具”。

此论一出，舆论哗然，周少强被一些网友戏称为“学酒哥”。

珠海市委、市政府要求纪委派出工作组。2013年2月5日，周少强被停职反省。2月28日，免去他在格力集团的一切任务。3月份，周少强居然被中纪委点名批评。周少强因此成为家电行业最短暂高管。

之后格力集团董事长、格力电器董事长、总裁均由董明珠一人担任，正式迈入“董时代”。而董明珠本人，也以异于常人的手腕和实力，交上了一份份强有力的答卷。

第三局：控股之争，四年后中小股东从“拥护”转为反对

看似“大权在握”，斗争却从未停止。

2016年10月28日，董明珠在格力临时股东大会上发飙的视频广为流传。

表面上看，董明珠是为“没有掌声”发飙。但实际上，董明珠生气的更深层次的原因是试图实现公司控制权的计划落空。

董明珠的跨界新能源汽车计划遭遇第一次重大阻碍。格力电器关于收购珠海银隆这26项协议，其中15项遭到否决。

这次股东大会的目的，即26项议案的核心内容，是对两件事进行表决：第一，大型股份定增130亿元收购珠海银隆100%股权;第二，向格力集团、格力电器员工持股计划等8名特定投资者发行股份募集配套资金96.9亿元。其中公司控股股东格力拟认购41亿元，员工持股计划拟认购不超过23亿元，是第二大认购主力。

如果这次定增收购成功，董明珠的持股比例从目前的0.74%上升到1.4%，从第十股东升为第四，成为格力最大的自然人股东，控股权才能达到巅峰。

再来，根据2016年格力半年报，格力集团、京海担保、董明珠本人分别持股18.22%、8.91%和0.74%，共计27.87%。倘若此项交易通过，则格力集团、京海担保和董明珠在内的员工持股、银隆原股东等占比将高达42.5%，股权集中度提升。

没想到遭到了中小股东的反对，不发飙才怪。

中小股东们反对的理由，既有对格力电器战略的质疑，也有处于对自身权益受到侵蚀的担忧。在发行股份定增130亿元和96.9亿元配套融资方案背后的，其实是董明珠与中小股东们对格力控制权的博弈。

格力电器的股权较为分散，中小股东们的票数是反对的主力军。纲领性议案与96.9亿定增议案中反对与弃权票数相加均超过一半，其中来自中小股东的反对与弃权票数均则超过了中小股东总票数的65%。而收购议案的通过也非常险，以66.96%刚好超过三分之二的比率通过，并且其中有一半的中小股东票数为反对票。

空调企业跨界造车，消息公开以来格力并不被外界看好。从此次股东大会上董明珠与珠海银隆董事长魏银仓的话语中，不少内容都是在回答股东们抛出的对银隆新能源车在同行竞争力、销售模式、电池技术等方面的疑问。

此次董明珠又放“豪言”，称“3年之后还做不起来我把他(魏银仓)毙了”，“我们收购银隆可以再造个千亿企业没有问题”，这些话试图给股东们服下定心丸。

目前看来，格力电器的96.9亿元配套融资方案并不被股东们买帐，董明珠增加股权的目标无法实施。而定增130亿元收购珠海银隆的方案将如何调整，最后又是否能够通过、实施，董明珠与中小股东们或存在新一轮的博弈。

董明珠对格力电器多元化战略有着清晰的蓝图，随着多元化战略转型的铺开，董明珠也不太可能半途而废。今年5月，董明珠在接受媒体采访时还表示，退休前要做到2000亿元，三年内不会退休。而现在距离本届董事会任期到期还有不到两年时间，这意味着董明珠在下一届董事会希望继续掌舵格力电器。

更为重要的是，本届董事会在2018年到期后，董明珠能否再次像2012年那样，获得那些全国各地而来支援她的中小股民们的选票?这场博弈，想必会更加惊险，至于结果如何，时间自会验证。

写在最后

2008年，曾有媒体这么问董明珠：你可以一个人来面对格力、领导格力吗?当时她回答：“这个问题我觉得有点突然，因为我没想过这个问题。”

4年后，她终于一个人领导格力了。

26 年来，董明珠没有再婚，为了格力，她尽心尽力。再难找到一个像她这么投入的人了。

2014年，董明珠亲自为格力代言，网友纷纷嘲笑，笑她是一个不甘落伍却又不自量力的中年大妈。

只是，当你在嘲笑董明珠的时候，你是否了解国有体制背景下的中国企业家，他们所面临的局面有多恶劣?又有谁能想到董明珠占有格力的股份竟然不足1%(仅仅为0.74%)，并且认购资金全部来自自筹?

在董明珠的办公室里一直挂着一幅字：“献身企业忘自我，棋行天下女豪杰”。这是朱江洪在2005年送给董明珠的生日贺礼。

强势，公正，果断，放眼整个中国企业圈，无人能出其右，“铁娘子”董明珠当之无愧!