该怎么打开虚拟现实的市场?

虚拟现实未来

2014年Facebook Inc. (FB)斥资20亿美元收购Oculus VR,当时扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,这笔交易是对他所认为的未来重要计算平台的一大押注。两年来扎克伯格坚持这一看法。在上周的开发者大会上,这位32岁的亿万富翁戴上虚拟现实头盔,演示即将上线的新社交网络功能,宣称虚拟现实是把人放在第一位的完美平台。

扎克伯格在这一领域放眼长远的做法是对的,但要成为主流,虚拟现实需要一个商业上可行的起点。这个起点就是游戏,今年4月,Oculus针对游戏的Rift头盔开售。Rift的推出并不顺利,最初发货因零部件短缺而推迟。Rift面市伊始还不配备Touch控制器,该控制器最终将在12月开售。

Facebook不披露Oculus销售情况,不过扎克伯格证实这是一个有点缓慢的开局。视频游戏市场研究机构SuperData估计,迄今为止Rift头盔销量不到26万套。派杰公司(Piper Jaffray Cos.)分析师芒斯特(Gene Munster)认为,Rift头盔今年总销量只有约18万套。

对于一个游戏平台而言,这两个数字都很小,显示出Oculus未来所面临的挑战。而随着本周PlayStationVR的推出,挑战将进一步提升。索尼虚拟现实头戴设备的价格比Oculus Rift便宜30%以上,并且具有可出售给庞大现有用户群的优势;PlayStation 4的用户数量已超4,300万,并有望因价格更低的新版本而进一步增加。

虽然PlayStationVR在游戏市场给Oculus带来一些激烈竞争,但索尼产品的成功实际上可能会支持驱使扎克伯格起初进行如此大手笔投资的长远观点。虚拟现实技术在扩展为一个社交平台之前,需要更广泛的文化认同以及更低的价格点。成为一个可行的游戏平台可以最终实现这两个目的,但需将产品销售给少数最忠实玩家以外的用户群。

从长远来看,扎克伯格的投资可能会获得回报。他的同行涉足该市场也是一个有利因素。谷歌(Google)上周展示了新款移动虚拟现实头戴设备,苹果公司(Apple Inc., AAPL)首席执行长库克(Tim Cook)已公开表示对这一技术感兴趣。但虚拟现实永远不会迅速流行。那些持不同观点的人正在获得一剂急需的清醒剂。 

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